三季度以来,轩岗煤电公司全面夯实班组建设,通过一系列行之有效的改革措施,不断转变观念,创新了管理模式,促进了安全生产。
该公司以班前会为中心,层层紧扣新制度实施方案,深化班组管理制度改革,严格夯实“一岗双责”、“双包保”、“反三违”等安全生产责任制,不断强化矿井上下安全生产教育,把有关煤矿安全生产法则及集团、公司最新的安全文化精神,传达到每位员工中,增强班组成员的安全责任感、使命感。利用统一培训和自主学习相结合的方式,组织员工认真学习安全知识、法律法规、岗位技能、应急救援等知识,进一步提高班组安全生产能力。以班组为单位组织开展提合理化建议、技术革新、劳动竞赛和增盈减亏等活动,积极在矿井安全生产、经营管理上献计献策,不断促进矿井安全发展。区队班纪严格要求,员工在作业中积极履行手把手、面对面、点对点的交接工作,对于相关薄弱点,更要查缺补漏,坚持抓早抓小,防微杜渐;坚决守住“底线”,不碰“红线”,以严管、严抓、严处的态度,管理好班组,切实为矿区达一级标准化矿井打基础、做保障。(李龙)
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